ЗАО Промышленная Инвестиционная Компания МЕХТРАНС. Металлопрокат. Екатеринбург Металлопрокат. Екатеринбург  
о компании
контакты
Металлопрокат. Екатеринбург Металлопрокат. Екатеринбург
продукция
услуги
партнеры
наша миссия
история
команда
новости
политика качества
социальная значимость
экология
сотрудники
вакансии
кадровая политика
отзывы сотрудников
департамент металлолома
раскрытие информации

Кадровая политика

 

Цель кадровой политики ЗАО ИПК «Мехтранс» - создание эффективной системы управления персоналом, способствующей осуществлению миссии Компании и реализации ее бизнес-стратегии.

Основные задачи кадровой политики заключаются в следующем:

1. Обеспечение пополнения руководящего состава компании свежими силами, повышение квалификации и практической закалки кадров управления, осуществление необходимых мер по постоянному росту результативности деятельности руководителей всех уровней.

 

2. Своевременное комплектование компании персоналом требуемого профессионального уровня в необходимом количестве. Достижение оптимального соответствия специализированных знаний, навыков и личных качеств сотрудников требованиям рабочего места, а также рациональное использование их профессионального мастерства и возможностей.

 

3. Постоянное и всестороннее развитие персонала, совершенствование его профессиональных знаний и навыков, создание инструментов и механизмов стимулирования к непрерывному повышению квалификации и трудовой эффективности.

 

4. Развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания в компании условий для наиболее полной самореализации сотрудников, их постоянного развития и максимальной удовлетворенности работой.
Вопросами управления персоналом занимается Департамент управления человеческими ресурсами, состоящий из 4 человек.

Кадровая политика компании строится на основе следующих принципов:
- Стабильность, надежность и гарантия обязательств со стороны компании;
- Ориентация на долгосрочные результаты работы;
- Поддержка профессионального роста и карьеры сотрудников;
- Забота о правах и интересах сотрудника;
- Соблюдение трудового законодательства;
- Доброжелательная, демократичная и творческая атмосфера.

Образ сотрудника ЗАО ИПК "Мехтранс" можно описать так: образованный человек, который прекрасно разбирается в своей работе и добивается в ней вершин карьерного роста, и который привык побеждать.

 

Каждый новый сотрудник компании - будь то выпускник ВУЗа или готовый специалист с опы-гом работы - проходит обучение в компании для того, чтобы принять корпоративную культуру компании и соответствовать стандартам этой культуры.

Главная корпоративная черта - стремление к лидерству - свойственна любому сотруднику компании независимо от того, в каком регионе он работает.

 

- Мы стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник осознавал свою принадлежность к ком¬пании.
- Мы уверены, что развитие компании возможно только вместе с повышением профессио¬нализма и самореализацией их сотрудников.
- Мы считаем, что система вознаграждения и карьерного роста сотрудников должна осно¬вываться на их личном вкладе в достижение целей компании.
- Мы считаем, что использование объединенных знаний и опыта сотрудников приносит дополнительную стоимость компании. Мы заинтересованы в привлечении талантливых, энергичных и амбициозных специалистов.


Мы приветствуем людей, обладающих следующими качествами: высокий профессионализм; инициативность; стремление к развитию и самосовершенствованию; умение работать в команде; уважение к коллегам, клиентам и партнерам; ответственность и обязательность.

 

Кадровая политика компании ориентирована в большей степени на собственный (то есть выращенный в стенах компании) персонал и видит в этом значительные преимущества для обеспечения преемственности традиций компании. Каждый человек этой команды ценен для компании.

 

Кадровая политика компании нацелена на стимулирование, поощрение, создание условий для профессионального совершенствования, продвижение по службе квалифицированных, преданных компании специалистов - и на решительное освобождение от недобросовестных, неквалифицированных, неисполнительных, недисциплинированных работников, наносящих урон престижу компании.

 

Подготовка и воспитание кадрового резерва - важнейшее звено кадровой политики компании, основная забота каждого руководителя на каждом уровне управления. Компания поддерживает здоровое честолюбие своих сотрудников и содействует служебному продвижению знающих, умеющих и преданных своему делу людей.

 

Руководство компании полно, ясно, систематически освещает цели и политику компании, добивается того, чтобы каждый сотрудник ясно осознавал воздействие результатов своей дея¬тельности на общую работу всей компании.